國藥集團召開對标世界一(yī)流管理(lǐ)提升行動工作(zuò)交流推進會

        近日，國藥集團召開對标世界一(yī)流管理(lǐ)提升行動工作(zuò)交流推進會。本次會議(yì)旨在深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神，落實國企改革三年行動部署，進一(yī)步推動國藥集團對标提升行動走深走實。會議(yì)由集團副總經理(lǐ)（主持經營工作(zuò)）胡建偉主持，總會計師楊珊華、副總經理(lǐ)董增賀、紀委書記邵飛出席會議(yì)。

        會上(shàng)，集團戰略與品牌管理(lǐ)部副主任張瑩彙報(bào)了(le)集團對标提升行動的總體(tǐ)開展情況；國藥中生(shēng)、國藥太極、國控吉林、國藥益諾思、國藥緻君5家入選集團内部管理(lǐ)标杆的子(zǐ)企業，就(jiù)戰略、運營、财務(wù)、科研、人(rén)力等管理(lǐ)領域的優秀管理(lǐ)經驗及案例展開分(fēn)享交流。

        胡建偉在講話(huà)中指出，集團内部管理(lǐ)标杆創建活動意義重大，标杆經驗和實踐案例的推廣學習，推動集團對标提升工作(zuò)進一(yī)步走深走實。

為(wèi)推動對标世界一(yī)流工作(zuò)取得更大成效，胡建偉強調：一(yī)是要深刻理(lǐ)解對标世界一(yī)流“為(wèi)什(shén)麽對”。對标世界一(yī)流工作(zuò)是貫徹落實習近平經濟思想和國企改革三年行動方案的重要舉措，要提高政治站(zhàn)位，以宏觀視(shì)野、長遠(yuǎn)眼光重視(shì)和推進該項工作(zuò)；也(yě)是構建國藥集團核心競争力，實現(xiàn)長期有效增長的内在需求；二是要明确“怎麽對、跟誰對、對什(shén)麽”的問題。國藥集團要對标決策方向正确、不斷探索創新(xīn)變革的“長跑冠軍”；深耕細分(fēn)市(shì)場(chǎng)、創新(xīn)實力強、掌握核心技術的“隐形冠軍”；提供發展“中國方案”、可學性更強的“中國冠軍”。要對标世界一(yī)流企業的管理(lǐ)思想、管理(lǐ)理(lǐ)念、管理(lǐ)文化(huà)，将以客戶為(wèi)中心，商(shāng)業向善、開放(fàng)思維和危機意識貫穿到管理(lǐ)的全過程；要對标世界一(yī)流企業的創新(xīn)方式、變革能(néng)力、管理(lǐ)體(tǐ)系、經營策略和品牌管理(lǐ)，實現(xiàn)自身(shēn)的全面提升；三是要把握好(hǎo)(hǎo)對标方法。要以内部對标帶動整體(tǐ)水平的提升，堅持系統性思維，持續性開展對标提升，不斷提高集團的全球競争力和影響力，探索具有中國特色的世界一(yī)流企業創建之路(lù)。

集團總部各部門負責人(rén)，集團所屬各二、三級公司領導班子(zǐ)成員(yuán)及相關(guān)人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。

（轉載國藥集團總部官網）